Разработка корпоративных стандартов
Центр организационного консалтинга и обучения «Свободный Выбор» объявил о старте проекта "Разработка корпоративных стандартов = начало внедрения" для розничной сети г. Екатеринбурга Читать целиком
Оценка удовлетворенности руководителей
Версия для печатиСуть методики:
Диагностика проводится по двум опросникам, один из которых дает возможность увидеть мнение руководителей по пяти организационным параметрам «как есть сейчас» , а второй дает ответ на вопрос «как хотелось бы в перспективном будущем».
1. Параметры снимаются с помощью специально разработанной анкеты, которая адаптируется под задачи компании.
2. Данные математически обрабатываются и позволяют получить коэффициенты по пяти ключевым параметрам: стратегия, целеполагание, планирование и результативность, мотивация, творчество и инновации.
Действующая модель: «Как есть сейчас»
Перспективная модель « Как хотелось бы в перспективном будущем».
В результате руководитель может увидеть в какой степени реальная ситуация в компании, по мнению руководителей соответствует их потребностям, или насколько реальная ситуация далека от желаемого ими.
3. Аналитическим путем, на основе цифровых показателей и анкетных данных определяются зоны изменений на организационном уровне.
4. Формируется программа изменений.
Продукты и услуги
Оценка "Тайный покупатель" - это инструмент измерения и управления качеством, которая позволяет...
АС SystemKey–Центр оценки - это автоматизированная система оценки персонала и параметров развития...
Автоматизированная система управления стратегией и задачами «Мириада» - это инструмент...
.gif){kind=small}
